CSPM-3级考试是获得中级项目管理专业人员能力评价证书的重要环节，能准确反映项目经理的专业知识、能力素质和实践经验。该项考试的所有试题，均由项目管理专业人员能力评价专家评审委员会专家编写和认真审阅，考试内容来源于项目管理领域国际标准、国家标准、团体标准，及相关参考标准和文献。
CSPM-3考试试题是根据《CSPM-3级(中级项目管理专业人员)考试内容大纲》设计，旨在确保为有效考试编制所需的适当数量的试题。
CSPM-3级能力评价，适用于企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业对其从事项目管理工作的人员，也可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。
CSPM考试内容大纲：
第一章、全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍
第二章、第三级项目管理专业人员能力评价要求
标准要求：项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次。
第三章、项目经理的角色定位与项目受控环境建立标准要求：
1.项目环境的影响;
2.组织战略和项目;
3.基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架;
4.客户和供应商视角;
5.项目约束;
6.独立、项目群部分或项目组合部分的项目;
7.项目治理—治理框架;
8.项目治理—商业论证;
9.项目治理—项目生命周期;
10.项目综合管理实践与项目管理实践;
11.项目组织;
12.项目组织中的角色—发起组织;
13.项目组织中的角色—项目委员会;
14.项目组织中的角色—项目发起人;
15.项目组织中的角色—项目办公室;
16.项目经理的定位和角色;
17.项目管理八大过程组;
18.项目管理八大过程组之项目前活动;
19.项目管理八大过程组之监督项目;
20.项目管理八大过程组之项目后活动;
21.项目管理八大过程组之指导项目;
22.项目管理八大过程组之启动项目;
23.项目管理八大过程组之控制项目;
24.项目管理八大过程组之结束或终止项目;
25.项目管理八大过程组之管理交付;
26.项目经理和PMO人员的素质模型和能力要求;
27.基于国标的项目管理专业人员能力素质要求。